為保證質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源、測量（五標）管理體系的適宜性和有效性，近日，集團召開“五標體系”管理評審會，對管理體系運行情況進行綜合評審。集團黨委副書記、總經(jīng)理汪先富，黨委委員、副總經(jīng)理蔡春及各體系覆蓋單位負責人參加會議。

評審會上，蔡春從內(nèi)部審核結(jié)果、工作開展效果評價、運行中存在問題、改進方向四個方面對集團近一年管理體系運行情況進行總結(jié)。各相關單位負責人總結(jié)分析了本單位管理體系運行及日常工作開展情況，提出改進建議。

汪先富對下一步集團管理體系建設與提升提出五點要求。一是要健全制度體系，進一步理清管理邊界、事項權責；二是加強能源數(shù)據(jù)分析和計量基礎管理，提高能源利用效率；三是要識別改進需求，舉一反三，落實改進重點；四是要提升管理實效，提高全員依照制度、流程辦事的思想認識；五是要重視合規(guī)風控，牢固樹立“管業(yè)務也要管合規(guī)”理念，切實增強合規(guī)意識。